Het werkgebied Management (Accounting) Support omvat alle diensten gerelateerd aan jouw Management Accounting Processen, inclusief bijstand in de besluitvorming. Hieronder aantal voorbeelden van de diensten waar onze Qonsultants je mee kunnen ontzorgen:
KPI’s & MANAGEMENT RAPPORTAGES
Om in staat te zijn juiste en tijdige beslissingen te nemen, is het management afhankelijk van juiste en tijdige management informatie. Dit vraagt om het definiëren van een set relevante KPI’s en een helder stabiel afsluit- en rapportageproces. De Qonsultants van Montis-Q kunnen helpen bij de ontwikkeling van deze KPI’s en tevens afsluitprocessen dusdanig aanscherpen zodat deze vrij zijn van overbodige ballast.
BUDGET EN FORECASTING
Naast het periodiek afsluiten van historische periodes is het van groot belang om uitdagende maar realistische budgetten en forecasts op te stellen. Nog te vaak zijn de budgetten en forecasts onrealistisch of niet gebaseerd op de werkelijk omstandigheden. De Qonsultants van Montis-Q kunnen je bijstaan in het her-evalueren jouw budget en forecast proces. Dit stelt het management in staat de juiste keuzes te maken en de organisatie optimaal in te richten.
VOORTDURENDE VERBETERINGEN
Op bepaalde momenten in de levenscyclus van een organisatie kunnen veranderingen noodzakelijk zijn. De Qonsultants van Montis-Q kunnen je bijstaan bij het in kaart brengen en implementeren van de noodzakelijk veranderingen, hierbij kan gedacht worden aan het opzetten en monitoren van profit en/of werkkapitaal improvement plannen en cash forecasting processen.
Lees meer onze overige diensten: